{"id":1309,"date":"2026-11-09T14:29:02","date_gmt":"2026-11-09T14:29:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.circulatam.com\/?p=1309"},"modified":"2026-11-09T14:35:20","modified_gmt":"2026-11-09T14:35:20","slug":"caso-ikea-como-rentabilizar-la-circularidad-y-que-podemos-aprender-en-latinoamerica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.circulatam.com\/en\/caso-ikea-como-rentabilizar-la-circularidad-y-que-podemos-aprender-en-latinoamerica\/","title":{"rendered":"Caso Ikea: c\u00f3mo rentabilizar la circularidad y qu\u00e9 podemos aprender en Latinoam\u00e9rica"},"content":{"rendered":"<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/www.circulatam.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/graficos-circulatam-1024x576.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1310\" srcset=\"https:\/\/www.circulatam.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/graficos-circulatam-1024x576.png 1024w, https:\/\/www.circulatam.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/graficos-circulatam-300x169.png 300w, https:\/\/www.circulatam.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/graficos-circulatam-18x10.png 18w, https:\/\/www.circulatam.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/graficos-circulatam-768x432.png 768w, https:\/\/www.circulatam.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/graficos-circulatam-1536x864.png 1536w, https:\/\/www.circulatam.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/graficos-circulatam.png 1920w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cuando la gerencia de las empresas en nuestra regi\u00f3n eval\u00faa proyectos de econom\u00eda circular, la conversaci\u00f3n suele centrarse en una pregunta: <em><strong>\u00bfCu\u00e1l es el retorno financiero de esta inversi\u00f3n?<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En el pasado hemos entendido la sostenibilidad desde lo filantr\u00f3pico o como un cumplimiento normativo, sin embargo, la pregunta sobre el retorno financiero es m\u00e1s que bienvenida para entender la econom\u00eda circular como un modelo econ\u00f3mico. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por eso, desde Circulatam, queremos hablar sobre el caso de Ikea para demostrar que la econom\u00eda circular es una estrategia de resiliencia operativa, diversificaci\u00f3n de ingresos y protecci\u00f3n del margen financiero frente a la volatilidad de materias primas.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>La econom\u00eda lineal y su l\u00edmite econ\u00f3mico<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El modelo lineal \u2014extraer recursos v\u00edrgenes, fabricar a gran escala, empacar en plano y vender a precios cada vez m\u00e1s bajos\u2014 lleg\u00f3 a su l\u00edmite estructural. De acuerdo con el informe de sostenibilidad de <strong><u><a href=\"https:\/\/www.ikea.com\/global\/en\/our-business\/reports\/sustainability-report-fy22-230215\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Inter IKEA Group<\/a><\/u><\/strong>, m\u00e1s del 50% de su huella clim\u00e1tica proviene de la extracci\u00f3n y procesamiento de materias primas v\u00edrgenes. A esto se suma la volatilidad en las cadenas de suministro internacionales, los sobrecostos log\u00edsticos y la presi\u00f3n inflacionaria sobre insumos v\u00edrgenes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para una empresa con una facturaci\u00f3n global de 44.6 mil millones de euros en el 2025, continuar bajo un modelo econ\u00f3mico de \u00abextraer, producir y descartar\u00bb representa una vulnerabilidad financiera que no est\u00e1n dispuestos a aceptar: depender de manera exclusiva de insumos v\u00edrgenes significa quedar expuesto a la especulaci\u00f3n de precios y al incremento de costos de disposici\u00f3n de residuos. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La decisi\u00f3n de Ikea fue entender la econom\u00eda circular como un modelo econ\u00f3mico y comercial estrat\u00e9gico para su sostenibilidad financiera y en el tiempo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Servicios circulares: nuevas fuentes de ingresos y retenci\u00f3n de valor<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para desacoplar el crecimiento econ\u00f3mico del consumo de recursos finitos, Ikea estructur\u00f3 tres principales l\u00edneas operativas con impacto financiero:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Recompra y reventa:<\/strong> a trav\u00e9s del <a href=\"https:\/\/www.ikea.com\/es\/en\/offers\/circular-hub-pub7ace1550\/#\/\"><strong>Circular Hub<\/strong><\/a>, Ikea recompra productos usados de la marca a sus clientes entreg\u00e1ndoles cr\u00e9dito para nuevas compras en tienda, reportando la <a href=\"https:\/\/www.ikea.com\/es\/ca\/files\/pdf\/f6\/78\/f67824fe\/ikea_informe_sostenibilidad_23_es-con-inf-rev.pdf\">venta de m\u00e1s de 2 millones de productos en el 2023 <\/a>como art\u00edculos de segunda mano, productos de exhibici\u00f3n o piezas con empaque da\u00f1ado. Una iniciativa que permite 1) monetizar inventario que antes se daba de baja como p\u00e9rdida y 2) captura ingresos en un mercado secundario que antes compraba en plataformas de terceros sin participaci\u00f3n de mercado por parte de Ikea.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Suministro de repuestos y extensi\u00f3n de vida \u00fatil:<\/strong> en el 2021, <a href=\"file:\/\/\/C:\/Users\/andre\/Downloads\/ikea_sustainability_report_fy21_3df5bc8fe7.pdf\">Ikea vendi\u00f3 18 millones de piezas de repuestos<\/a> para que clientes pudieran alargar la vida \u00fatil de sus productos, logrando incrementar el valor de vida del cliente y reducir costos log\u00edsticos derivados de garant\u00edas y devoluciones destructivas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Reincorporaci\u00f3n de materiales secundarios:<\/strong> al 2030 Ikea espera lograr una desvinculaci\u00f3n del uso de materiales v\u00edrgenes y no renovables, con un aumento del contenido reciclado y renovable en todos sus productos de al menos un 90%. Al 2026 han logrado incorporar un 50% de algod\u00f3n reciclado y trabajan para escalarlo a m\u00e1s productos. \u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>El retorno de inversi\u00f3n de la circularidad:<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>Mitigaci\u00f3n de costos de materia prima: sustituir insumos v\u00edrgenes por materiales reciclados protege a la compa\u00f1\u00eda contra alzas inflacionarias en materias primas.<\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em>Transformaci\u00f3n de segunda en flujo de caja: los productos devueltos o da\u00f1ados que en la contabilidad lineal son costo de desecho y merma, se comercializan con m\u00e1rgenes brutos positivos en los Circular Hubs<\/em>.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Captura y recurrencia de clientes: el pago por recompra se realiza mediante cr\u00e9dito exclusivo en tienda, garantizando una tasa de reinversi\u00f3n del cliente y elevando el ticket promedio en ventas complementarias.<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>El pilar que lo hace posible: dise\u00f1o circular<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lograr el impacto positivo sobre la rentabilidad de la empresa es solo posible cuando se piensa desde el inicio en la circularidad del producto: si un producto se produce con adhesivos destructivos o componentes sellados inseparables, repararlo o reacondicionarlo resulta imposible y financieramente costoso. Por eso, <strong>el dise\u00f1o circular se convierte en la principal estrategia para una transici\u00f3n rentable<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ikea implement\u00f3 como estrategia global que cada producto debe evaluarse bajo criterios de modularidad, reparabilidad y desensamblaje. Dise\u00f1ar bajo principios circulares garantiza que un material y producto conserve su valor econ\u00f3mico y pueda reincorporarse, sea en el mercado de segunda o como nueva materia prima.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Lecciones de Ikea para las empresas en Latinoam\u00e9rica<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La pregunta necesaria es: <strong>\u00bfC\u00f3mo aplicar la circularidad en nuestra regi\u00f3n?<\/strong> En Circulatam acompa\u00f1amos a las empresas a materializar este modelo a trav\u00e9s de tres pasos metodol\u00f3gicos enfocados en la rentabilidad:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Auditar los flujos de materiales:<\/strong> dejar de medir la gesti\u00f3n ambiental en reportes cualitativos est\u00e1ticos y cuantificar las p\u00e9rdidas financieras mediante el Global Circularity Protocol for Business (GCP). Todo residuo que sale representa materia prima que la empresa no monetiza.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Dise\u00f1ar esquemas de recompra y log\u00edstica inversa adaptados:<\/strong> alianzas estrat\u00e9gicas con canales de distribuci\u00f3n y operadores log\u00edsticos locales permiten estructurar esquemas eficientes de retoma de empaques, subproductos o equipos dados de baja para su acondicionamiento y reventa.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Simbiosis industrial:<\/strong> ninguna empresa logra cerrar sus ciclos de materiales de manera aislada. Articularse con solucionadores tecnol\u00f3gicas permite convertir residuos en insumos de alto valor para otras industrias bajo contratos comerciales de largo plazo que protegen la rentabilidad de ambos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>De la teor\u00eda a la rentabilidad en tu empresa<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La econom\u00eda circular no es exclusividad de las multinacionales europeas, es el modelo de competitividad y resiliencia que las empresas de Latinoam\u00e9rica necesitan para proteger sus m\u00e1rgenes operativos y liderar sus sectores. En Circulatam acompa\u00f1amos a las empresas a estructurar proyectos con retorno de inversi\u00f3n medible.<br><br><strong>\u00bfQuieres evaluar el potencial financiero de la circularidad en tu cadena de valor?<\/strong> <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><a href=\"https:\/\/www.circulatam.com\/en\/quienes-somos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Agenda una sesi\u00f3n t\u00e9cnica de diagn\u00f3stico con los consultores de Circulatam<\/a><\/strong> o escr\u00edbenos a info@circulatam.com<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cuando la gerencia de las empresas en nuestra regi\u00f3n eval\u00faa proyectos de econom\u00eda circular, la conversaci\u00f3n suele centrarse en una pregunta: \u00bfCu\u00e1l es el retorno financiero de esta inversi\u00f3n? 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